Новости

В соответствии с предпосылкой обеспечения качества медных труб, снижение производственных затрат может начаться с следующих аспектов:
Оптимизация закупок сырья
Выберите подходящих поставщиков:устанавливать долгосрочные отношения сотрудничества с поставщиками сырья с хорошей репутацией и стабильным качеством продукции и стремиться к более выгодным ценам на покупку и условиям оплаты.В то же время, регулярную оценку и оценку поставщиков для обеспечения того, чтобы качество сырья всегда соответствовало требованиям.
Централизованные закупки:Согласно производственному плану, централизованные оптовые закупки осуществляются для увеличения объема закупок, чтобы получить большие скидки на покупку и снизить затраты на единицу.Централизованные закупки также могут уменьшить количество покупок и расходы на транспортировку и хранение в процессе закупок..
Оптимизировать управление запасами сырья:Принять передовую систему управления запасами, точно прогнозировать спрос на производство и разумно контролировать уровень запасов сырья.Избегайте запасов, которые занимают капиталы и хранилища, и в то же время предотвратить перебои в производстве и дополнительные затраты, вызванные недостаточным запасом.
Улучшение производственного процесса
Улучшение уровня автоматизации производственного оборудования:Внедрение передового автоматизированного оборудования и производственных линий повышает эффективность производства, уменьшает ошибки и потерю, вызванные ручной работой, и снижает затраты на рабочую силу.В то же время, автоматизированное оборудование может лучше контролировать параметры в производственном процессе, чтобы обеспечить стабильность качества продукции.
Оптимизировать производственный процесс:проведение углубленного анализа всех аспектов производства медных труб, устранение ненужных процессов и операций, упрощение производственного процесса и повышение эффективности производства.через улучшение конструкции форм и технологий обработки, уменьшить затраты на обработку в процессе формирования медных труб, уменьшить потребление материалов.
Укрепление контроля качества в производственном процессе: создание совершенной системы управления качеством, усиление контроля качества всех аспектов производственного процесса,своевременное выявление и решение проблем качества, чтобы избежать переработки и сброса из-за проблем с качеством, чтобы снизить затраты на производство.толщина стенки, качество поверхности и т.д., своевременная корректировка производственных параметров для обеспечения соответствия качества продукции стандартам.
Повышение эффективности персонала
Усиление подготовки персонала:организовывать регулярное обучение персонала с целью повышения квалификации и осведомленности персонала о качестве, чтобы работники могли освоить производственные процессы и эксплуатационные процедуры,сокращение проблем качества и производственных аварий, вызванных эксплуатационными ошибками, и повысить эффективность производства.
Создать разумный механизм стимулирования:разработать научную и разумную систему оценки и стимулирования труда, связать доход работника с работой,поощрять сотрудников к активному повышению эффективности работы и качества продукцииНапример, создать фонд стимулирования качества для вознаграждения сотрудников за выдающиеся результаты в области контроля качества.
Проведение переработки и повторного использования отходов
Создать систему переработки отходов:В процессе производства своевременно собирать все виды отходов, таких как края и обломки, и классифицировать и организовывать их.Создать специализированный склад по переработке отходов для единого управления и хранения отходов.
Переработка и использование отходов:Принятие соответствующих технологий и оборудования для переработки извлеченных отходов с тем, чтобы они могли быть возвращены в производство.расплавление краев и переделка их в медные слитки для производства сырья для медных труб, что может эффективно снизить стоимость закупок сырья.